Vielseitig und erfolgreich

Ein Management-Buyout is eine Form des Erwerbs, bei der das Management grosse Teile einer oder die komplette Firma übernimmt. Ein besonderes erfolgreiches Beispiel dieser Strategie stellt die tschechische Unternehmung SANBORN a.s. dar. Die ehemalige Reparaturwerkstatt des nationalen Stromversorgers ist heute ein vielfältiges Unternehmen in Privatbesitz mit einer grossen Bandbreite an Maschinenbauaktivitäten.

Vor dem Fall der Mauer fungierte SANBORN als Reparatur- und Wartungsabteilung für CEZ, den nationalen Stromversorger der Tschechischen Republik.  Dann wurde die Firma von dem US-Unternehmen SANBORN Inc. übernommen, welches 1994 bankrott ging. Ein Jahr später unterschrieb das Management des Unternehmens den Übernahmevertrag. Der Kredit, der von den niederländischen Banken für den Kauf der Anteile zür Verfügung gestellt worden war, ist 1999 komplett abgelöst worden. “Heute sind wir ein diversifiziertes Maschinenbauunternehmen mit Aktivitäten, die von der Reparatur und Aufarbeitung von Wasser-, Dampf- und Gasturbinen reichen bis zur Herstellung von hochfesten Befestigungselementen und kundenindividuelen Teilen, die nach Konstruktionszeichnungen angefertigt werden, reicht,” erklärt Präsident Anthony Zak. SANBORN hat 200 Mitarbeiter und erzielt einen Jahresumsatz von elf Millionen EUR. Der hohe Exportanteil liegt bei 81 Prozent; zu den Kunden zählen so bekannte Unternehmen wie Alstom, Deutsche Bahn, General Electrics und Siemens. “Wir verfügen über einen grossen Vorrat an Roheisen mit 100% Material-Zertifizierung und können bei neuen Kundenaufgrägen jederzeit mit der Produktion beginnen”, so Anthony Zak. Zu den weiteren Erfolgsfaktoren gehören die langfrisigen Beziehungen, die SANBORN mit vielen seiner Kunden etabliert hat, sowie die hoch qualifizierten Mitarbeier des Unternehmens. Auf Basis dieser Stärken plant SANBORN in den Bereich hochwertiger Stähle vorzudringen, um so neue Märkte zu erschliessen, zum Beispiel im Bereich Luft- und Raumfahrt.